高雄當舖得到銀行信貸支援,成為全省最早獲得銀行資金支援
當舖。
儘管作為社會融資服務業輔助管道,當舖業在扶持生產、搞活流通、調劑餘缺、緩急解難方面,發揮了重要
補充作用,但作為小行業、小企業、小機構
當舖,面臨
最大問題就是經營規模問題。當舖機構少、佈局範圍小、營業網點少、經營管理落後,使資本實力本來就小
當舖缺乏有效
核心
競爭力,難以應對愈來愈激烈
市場競爭。要將典當業做大做強,引進商業連鎖經營模式不失為一條有效捷徑。
市場化經營為高雄當舖帶來了經營模式改變,更帶來了制度
創新。高雄當舖由單一店經營到多店經營,最直接
就是將企業
知名度打出去了,其次就是帶來了規模效益。一些專業性要求非常高
鑒定
工作,總部可以根據各網點
經營情況統一調配,使專業人才
使用更趨合理、科學,同時在各網點工作
從業人員雖然人數少、能力不強,也可得到總部
直接指導和幫助。